在上面这张图里你看到了什么？是的，这是位于拉斯维加斯闹市的购物中心Miracle Mile Shops，上面的大屏幕是在Foursquare中Checkin这个地方最多的用户、用户们在Foursquare上对这个购物中心的点评。这个大屏幕的效果不言而喻，Foursquare的用户为了出现在这个大屏幕上，会不断地光顾商场来Checkin；而光顾商场的人们，也知道可以通过Foursquare让自己出现在这个大屏幕上。
下面还有一个很好的例子，如果你是Checkin这家洛杉矶的咖啡店Marsh Cafe最多的Foursquare用户，就可以获得免费饮料。而其它Checkin这家店的Foursquare用户也可以获得2美元的折扣。
Foursquare的这种双赢营销方式，让我们根本不用怀疑这家公司的商业模式。事实上，它也已经和Bravo.tv、Marc Jacobs等公司合作，并获得了一定的收入。
Foursquare是一家基于地理信息的服务（Location Based Service），用户可以通过自己的手机来"Checkin"自己所在的位置，并通过Twitter、Facebook等流行的社交网络平台把自己的位置发布出去。虽然目前这个网站的用户只有约45万左右，但它的价值已经为越来越多的人所认识。Foursquare的Checkin需要通过移动设备的定位才能使用，所以用户一般是真正到达了那个地点才能够Checkin。如果说Twitter用户的动力是那句“What are you doing?”的话，Foursquare就是“Where are you?”（by @flypig）而它能够连接到Twitter和Facebook等网站，更增加了用户Checkin操作的动力。而Foursquare里面还会用各种各样的奖章（Badgets）来鼓励用户更多的Checkin。
Miracle Mile Shops的尝试只是Foursquare商业价值的冰山一角。我们设想一下，如果把Foursquare的Badgets变成商家积分；如果商家通过Foursquare向Checkin过自己店面的用户发送促销信息……可以说，Foursquare结合了社交网络、用户点评和社交游戏的特性。而这一切，都通过手机定位和真实世界相连，这种真实性为它带来了巨大的商业价值。
PS：5年多前，就有一个非常类似的服务：Plazes。可惜那个时候，支持GPS的手机很少，移动互联网也远没有今天发达，可谓是生不逢时。不过直到现在，Plazes对移动设备和其它扩展的支持还寥寥无几，再要和已经初成气候的Foursquare或者Gowalla竞争，已经非常困难。
6 Comments:
之前一直在想对于用户来说4sq好玩之处到底在哪里？可能是因为国情问题，毕竟不是针对中国用户的，所以其价值没有得到很好的体现。这篇很有启发，解释了我的很多疑问
试过一下，感觉太复杂了。感觉喜欢寻宝游戏的人才会不辞劳苦的做那么多功夫，一般人没有那个耐心。
从某种角度说来，这更像是一种有新的通讯设备支持的新的生活方式。假如这种生活方式能传开来，感染其他人加入这种生活方式的话，那么这个软件才能成功。当然这种成功会非常巨大。就像Twitter的140个字的成功一样。
如果发明一种可以通过跑步来交流的工具，装配在鞋子上，那么晨练的人会越来越多。
@josh 早已经有这样的设备，你可以搜索一下nike plus，当然和理想的实时沟通还有差距。
Plazes死是因为那个时候没有SNS。
而4sq火在于能和SNS联系在一起。
想起那个故事，就是峨眉山收费模式的。
4sq出生在如今，确实生来就具备了靠谱的多的商业模式。
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